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王金阳,特色小镇首席策划人


王金阳,出生于湖南省娄底,现任特色小镇首席策划人,圣者网联咨询创始人,华城小镇汇创始人,中国政法大学创业学院导师,阿尔泰山野雪公园创始股东。


在房地产市场逐渐归于平静的时候,开发商开始将目光集中于特色小镇上面,各大开发商甚至集中上马特色小镇项目,特色小镇一时炙手可热,但是在这个热潮背后又有多少风险和发展机遇?在这些特色小镇中,有些可能会成功,而有些却注定失败。


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王金阳


王金阳,特色小镇首席策划

红包哥、思想哥王金阳老师,字金洋;

特色小镇首席策划人;

圣者网联咨询创始人;

华城小镇汇创始人;

阿尔泰山直升机滑雪小镇创始股东;

中国政法大学创业学院导师;


“双特”小镇理论、“双孵化”孵化器理论、“双微”微商理论创立者与实践者。


2017年7月8日~9日,由“华城小镇汇”主办的《中国特色小镇镇长操盘手总裁峰会》在北京首都机场朗豪酒店举行。


本次峰会,有浙江南方建设设计院 副院长-姜晓刚 (曾参与了基金小镇、梦想小镇、云栖小镇、横店影视小镇等近三十个省市数百个特色小镇的项目设计),安宁青龙小镇、鄢陵科技小镇操盘手、特色小镇规划专家、北京大学EMBA实战导师 -高志,丽江玫瑰小镇董事长 潘武,灵山拈花湾小镇项目全程建设者-徐忠明,袁家村教师、乡村建设观察者-望峤,华城小镇汇联合创始人、阿尔泰山直升机滑雪小镇股东、特色小镇首席策划人-王金阳等30余位实战导师出席会议并做了主题演讲。


最后,NEA赛事联盟组委会秘书长、中盛文化董事局主席李文亮博士与华城小镇汇就共同规划建设《NEA电竞游戏特色小镇项目》签署战略合作协议,王金阳老师亲自出任项目总裁及产业规划课题组组长。双方将组建专家团队系统观察国内数百个特色小镇的先进经验并结合NEA资源研究小镇产业布局,在NEA目前已有合作意向的十余个城市中做出比选并在近期发布落地方案。


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王金阳任总裁,NEA问鼎电竞特色小镇 与华城小镇汇签署战略合作协议


李文亮博士表示:NEA已经针对特色小镇业务成立了母系统项目公司,并于一年前开始了对电竞产业与特色小镇结合的探索工作。此次签约华城小镇汇并携手王金阳老师,最为看重的是其拥有国内最全面的特色小镇案例库、专家库、产业资源库和应用人才库。NEA深入国内5个一线城市和10个二线城市进行洽谈沟通、调研比选,有机融合电竞产业与地方优势做出有竞争力的落地规划,和同类小镇将有定位明确的差异化亮点。


王金阳老师强调,NEA于2016年在鸟巢举办世界第一大电竞赛事并创下十余项世界纪录,与电竞游戏、硬件设备、人工智能、影视传媒、娱乐文化、无人机、机器人、VR、AR等产业领域内数百家企业建立联盟合作,拥有覆盖数百所高校的十余万会员。NEA特色小镇是华城小镇汇最为重视的唯一永久合作项目,将以顶层规划为核心审慎梳理政策、产业、资本、空间、运营规划,全力驱动智慧系统、资源系统、资本系统、管理系统、人物系统、人才系统和运营系统,融合“生命、生活、生意、生态”的可持续发展结构,创造良性税收额和就业率服务区域经济发展,建设早期好、中期好、长期好、终极好的超级创新空间。


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(从左至右分别为:华城小镇汇联合创始人吴登国、闫云飞,中盛文化董事局主席李文亮,华城小镇汇联合创始人王金阳、解明)


华城小镇汇是一家互联网+超级链接服务平台,为政府及企业提供文旅一站式创意集成服务,为中国文旅地产建设提供策划规划→设计建造→投融资→IP孵化→产品创新→运营管理→人才培训全流程解决方案,致力于推动传统房企转型升级,最终促进中国文旅地产投融资的健康、良性发展。


王金阳老师解读特色小镇商业模式


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一、特色小镇项目商业模式的价值


解决现金流问题。

解决终极发展规划的问题。

解决发展要素梳理与发展节奏的问题。


二、特色小镇项目商业模式的定义


股东模式

1、 创始人模式:心智模式 组织能力

2、 创始团队模式:全要素模型 圈人圈钱并重


现金流模式

1、线上现金流能力: 新媒体与峰会 牛人学院

2、线下现金流能力:母体现金流能力 子体现金流能力


终极发展模式

1、线上终极模式:

特色小镇产业互联网

特色小镇线上客户互助服务平台


2、线下终极模式:

特色小镇连片开发模式

特色小镇项目可复制能力


创始人心智模式

心智模式一:只重现金流的心智模式;眼睛里只有钱。

心智模式二:理想主义的心智模式;对未来想得很清楚,很美好。

心智模式三:既重现金流,又重终极规划的心智模式。短期、中期、长期都想得很清楚。

心里有底,头脑清醒。


创始人组织模式

组织模式一:专业性非常强的组织模式;认为在某一方面做到极致甚至是世界第一就万事大吉。

组织模式二:合作性非常强的组织模式;认为一切都可以外包,只需要自己做好顶层设计就可以。

组织模式三:既重专业性,又重合作性的组织模式。专业性与合作性能得到不断的发展。


三、特色小镇项目商业模式的操作步骤:


第一步 选址:天时地利 选股东:人和自和;


第二步 现金流能力规划,终级发展能力规划


第三步 孵化 生长


四、特色小镇项目商业模式操作的要点


注意点一:

天时(线上定位:全网影响力,产业号召力)

地利(线下定位:全盘魅力,单个魁力)

人和(组织设计:互为主宾,深度融合)三要素要反复论证。


注意点二:

政府谈判(初始成本、可扩展性)

合作谈判(核心人员、要素人员)

整体布局(母体、子体)要反复论证。


注意点三:

创始人(心智模式、领导能力)

创始团队(能力组合、团队文化)

推进节奏(生长点、生长节奏)


来源:圣者网联

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