曹革新，冷水江钢铁有限责任公司总经理。他由一名普通基层管理人员，一步一个脚印，成长为公司高管，缘于他对企业的忠诚、对工作的热爱和对事业的不懈追求。他在企业身体力行推行“家”论思想，要求广大员工“要像想家里的事那样想企业和岗位上的事，要像做家里的事那样做企业和岗位职责上的事，要像花家里的钱那样花企业和全体员工的钱，要像关心自己家里的事那样关心企业的事。要像关心家庭成员那样关心企业的每一位员工，要像维护家庭和睦那样维护企业的团结和稳定”。洋溢着浓浓亲情的“家”文化汇聚起了全体员工的智慧和力量，2016年，公司完成销售收入380亿元，实现利润5亿元，员工年人平工资5.6万元。
注重文化有远见
历史是最好的清醒剂，文化是最好的滋养品。冷钢的企业文化就是一种靠自己拼死拼命搞碗饭吃的文化。曹革新在工作特别重视企业文化建设，他不但指导企业有关部门编写了汇聚企业历史、思想、理念、实践的企业文化读本，还关心企业文化在实践中的学习践行，他要求员工要在学习文化中熟知自己企业的历史，在熟悉历史中清楚企业是怎么走过来的，更加懂得现在和今后该怎么做。2016年元月，在他的关心指导下，公司员工自己作词作曲、反映博长精气神的企业歌曲册也编写成功，印发到了每个员工手里，员工唱着这些奋进之歌对企业文化有了更深的理解。为了突出各级管理骨干在学习践行企业文化中的带头、引领作用，他要求公司党委下发了《关于组织各级管理骨干努力学习践行公司文化的通知》，要求各单位党组织通过学习践行，开展了讨论会、演讲赛、知识抢答赛等多种形式的活动，努力解决员工不懂历史，观念滞后，精神萎靡，信心不足，干劲衰退，危机意识不强等问题。公司还于2016年年中组织公司800多名班组长以上管理人员和97名中层骨干进行了统一的公司文化考试。
在曹革新的推行下，冷钢员工自觉秉承“永不言败、艰苦创业、敢于担当、追求卓越的”企业精神，积极倡导创新、忠诚、奉献、共享的企业核心价值观，着力通过典型示范、活动推动等把企业的优良传统、先进文化续传承下去。2016年，冷钢积极利用广播、电视、报纸等媒体大篇幅宣传在攻坚克难、开拓创新、敢于担当、勤奋敬业等方面可圈可点8位中层骨干，激励广大管理骨干向他们看齐，全身心投入工作。2016年11月，举办了一场“奉献在岗位、感动在身边”故事写作演讲比赛，通过演讲者声情并茂的讲演让员工经受一次精神与灵魂的洗礼。2016年，冷钢还先后表彰奖励了降成本经济核算先进班组、主工种岗位技术能手、星级志愿者、优秀志愿者爱心团队、芙蓉标兵岗、青年文明号、青年突击队、最美班组长和优秀献计出力攻关项目等，为员工提供了各领域可亲可学的好榜样，激励引导员工向上向善。冷钢还积极开展了“共产党员责任区”创建，强力推进“模范员工小家”建设， 打造“青年文明号”品牌，开展“芙蓉标兵岗”品牌创建，培育创先争优的好作风，在企业有效形成了干事创业的好风气。
以企为家做表率
企业就是一个大家庭，唯有每一位家庭成员都热爱这个大家庭，把它当成自己的小家一样，并为之努力奋斗，企业才能兴旺、才能持久的发展，曹革新同志深知这个道理，无论企业顺境逆境，他始终把企业当成自己的家，并把自己全部的时间、全部的精力、全部的智慧都投入到自己的工作、企业的生存与发展当中。
每天七点钟以前到单位，晚上十点以后下班，无论刮风下雨，每天三次下基层一线，没有节假日，没有星期天，除了出差，这是冷钢总经理曹革新每天的工作模式，就算身体偶有不适，也从不例外。他的足迹遍布在企业的每一个角落，正是这种扎实的工作作风，使他对企业每时的生产经营情况都了如指掌，工作安排得心应手。公司总经理这样的以身作则，员工们都是看在眼里，记在心里，进而从心底里佩服和崇敬，对待自己的工作也是积极而努力，就是有了这种拼命工作的精神，像做自己家里的事一样做自己的工作，使冷钢由濒临倒闭，逐渐由死到生、由弱到强，并一跃成为连续六年进入中国企业五百强的大型联合企业，成为国有企业脱困图存的典范，实现了浴火重生的美丽神话。
兴旺家业记心间
市场经济条件下，企业效益好坏决定着一个企业是否有生命力，无论身处哪个岗位，曹革新同志始终把提升企业效益牢记心底。2014年，他担任冷钢公司总经理以后，恰逢我国经济发展进入调结构、转型升级时期，钢铁行业做为国家去产能的主要行业，面临的困难更是前所未有，一度出现全行业全面亏损。然而，正是在这样的情况下，曹革新牢牢抓住企业降成本的主题，从大宗原材料的采购、生产各个环节、产品销售，采取了一系列降成本的新措施，收到了很好的效果。2015年，在全国钢铁行业全面亏损的情况下，冷钢公司实现赢利5千多万元，股东分红5%，员工年收入水平创下历史新高。2016年1-5月份，更是实现赢利2亿元。冷钢在面临这样不利局面下取得的良好业绩，得到了所有股东的交口称赞，以及其它钢铁企业、省市各级领导的不吝赞赏。
他以文化为引领，注重基层基础，注重集智聚力，团结带领广大员工为公司的生产经营管理进步做贡献。通过开展岗位练兵比武，把岗位培训做精准，缺什么补什么，把考试比武做扎实，谁好谁孬比比看，把业绩考核做全面，贡献差距清楚明白，积极培育员工的“工匠精神”，有效形成了员工技术上追求精益求精、工作上要求再接再厉的良好风气。2016年有65位员工获公司授予的主工种岗位“技术能手”称号。公司选派22人参加冷水江市“千名工匠”工程职工职业技能比赛，荣获一等奖1名、二等奖2名、三等奖4名，选派3人参加娄底市的比赛，分获第四、五、六名，其中2人还参加了湖南省的比赛。他还通过深入推进群策群力渡难关的“献计出力”活动，把管理骨干、技术人员到普通员工都发动起来，围绕生产工艺、设备质量、环保安全等方方面面的问题，积极出对策、主动想办法，许多基层员工的小创意变成了降本增效的“金点子”。
关爱家人显真情
把员工当成自己的家人，这是曹革新同志一贯坚持的原则。他把关爱员工、家属落到实处，通过一项项贴心的工作让员工、家属感觉到真情，感受到温暖。工作上不怕苦了、累了员工，待遇上不怕好了员工，无论企业效益好坏，他始终坚持不以降低员工工资去降低企业的成本。并在不同场合多次提出，员工努力工作了，就应该拿到应有的工资。员工们无论是谁，工作中思想上有什么情绪，找他倾诉，无论工作再忙，他也会抽出时间耐心与员工进行沟通，绝大多数都会满意而归。生活中员工有什么困难找他，只要不损害企业利益，只要他能做到，也绝不推诿，总会不遗余力进行帮助。工作上严格要求，生活中关心爱护，把员工当成朋友，视为家人，无论早前是普通员工，还是现在成为公司总经理，这一点曹革新同志从来没有变过。
近年来，冷钢都要在春节期间集中走访慰问困难员工、家属每年发放慰问金近100万元。坚持对患大病、发生天灾人祸的员工进行有难必帮的制度化帮扶，并由企业为员工垫付本应员工自己掏腰包的职工医疗互助金。年年开展坚持为员工送生日祝福活动。坚持开展金秋助学活动，“不让一个员工子女上不起学”。冷钢还积极倡导“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，坚持对有困难的员工家属发动公司志愿者进行长期、对口、常态化帮扶。为活跃员工业余文化生活，冷钢成立了演讲协会、写作协会、羽毛球等30多个业余文化体育协会，并积极推进协会活动常态化开展，丰富多彩的活动不但营造了气氛，而且锻炼了身体，凝聚了人心。