人物简介：黄志明，1962年出生，湖南省长沙市人，研究生学历。任亚大华商联合会副会长、湖南总商会副会长、湖南省光彩事业协会副会长、湖南万家丽家居建材广场有限公司董事长兼总经理、长沙市志发实业有限公司董事长兼总经理。他独创的万家丽模式得到了政府和社会的广泛认同，他是《中华人民共和国社会保险法》的助推者之一。
他，1962年出生于长沙，年幼贫寒时，就有着超出他人的经商头脑。 1983年，他辞去了国营印刷厂的工作，开始下海经商。之后的路虽有曲折，但懂得经商的他逐渐克服困难。1992年成立长沙市志发实业有限公司，2002年，他成功打造了万家丽家居建材广场，其运营模式被认定为万家丽模式，在全国范围内推广，“万家丽”这个品牌成为了家喻户晓的品牌。2005年，他做出了一个巨大的决定，要建造全球最大作品的高层建筑。万家丽国际mall，是他历时十年精心打造的壮观建筑作品，成为了长沙市民休闲娱乐的必去场所。
寒门少年天生一块商人料 黄志明出生在长沙一个普通的农村家庭，家里兄弟姊妹多，条件不是很好，他是家中读书最多的孩子。因为家里穷几个兄弟姊妹都被迫辍学了，之后他进入到了国企工作。但是每个月几十块的工资，让他觉得看不到前途，于是在国企工作半年后就辞职开始自己做生意。可能因为从小就对做生意有着敏锐洞察能力，知道什么赚钱，于是他开始一门心思把生意做好。 1984年他开始做食物精炼油，生意不错，半年赚了几十万。23岁时，他就自己盖了二层小楼，人称“小将军楼”，在长沙成为了佳话。之后他又做水曲柳、做实业。2002年，他瞄准了家居建材生意，在长沙建起了万家丽家居广场。广场一经开业就在长沙引起了巨大的轰动。同时也让很多商户得到了赚钱的机会。 扩张的智慧 “市场上商机无数。大家都想得到，但都认为做不到，你却做到了，这样就会有机会；大家都想不到，你却能够想得到，且又做到了，这样会更有机会。” 总结在事业拓展过程中具有里程碑意义的万家丽建材广场的发展时，黄志明认为机会不是靠运气能得到的，机遇对每个人都是平等的，重要的是一个人的眼光。 初创“万家丽”时，黄志明一直在冥思苦想发展的模式，但他没有去借鉴书本经验或者外出考察。“书上有的大家都知道，而因为地域因素，别处的榜样也未必能克隆成功。”黄志明期望自己能有着新的发展样本。 但什么是该项目成功的条件呢？他认为，必须做到消费者、商家、政府三者满意。 以建材市场而言，当时都是零散经营，要买一样产品，“货比三家，脚要走酸”。并且价格有的高得离谱，只做一锤子买卖；有的价低却没有质量保证。这样的行市让消费者十分反感，但又无力改变。 黄志明有心在此取得突破：通过大规模的市场及严格优良的管理把商户集中起来，对消费者实行明折明扣，使市场透明化，并保障售后服务。 如此的构想和实践自然会赢得商家的信赖，因为双方可以互利。但政府呢？ 黄志明认为，政府的期望点肯定在于提高城市品位、规范市场管理、节约用地、规范税收。而他的建材广场模式正具有上述好处，不会招致政府的反对。 同时，为了保证效果，他亲自担负起了设计、划地、盖房等全部建设。 事实证明了黄志明的眼光锐利。 他公司几年中受让的100多亩土地，位于长沙市南北第一主干道万家丽大道与东西主干道五一大道延线荷晏路交汇处的东南角和西北角，当初选址时还是郊区的荒凉之地，如今却成了新城中心的中心。而短短的两年多后，这里建成了占地面积19310平方米、总营业面积达5.7万平方米的全国特大型市场―――万家丽家居建材广场。 广场自2002年5月开业后，陶瓷、木板、洁具一直保有全国第一的领先位置。 2003年完成了广场的二期工程建设并投入运营后，整个广场也成为全国首个通过了国际综合认证的建材流通企业，并获得中国质量认证中心颁发的世界32个国家认可的认证证书。 寻找一个时代的思想属地 万家丽国际mall是目前世界最大文化作品建筑，也是世界建筑旅游景点、文化旅游景点和购物旅游景点。该建筑根据三种文化寓意(世界最大的聚宝盆、世界最大的鼎和世界最大的印章)和建筑国学建设而成。总面积42.6万平方米，比迪拜哈利法塔还要大8万平方米，设电梯162台，8个直升机起降点，可停靠118架直升飞机。其酒店创造了七大吉尼斯世界纪录。黄志明成功打造了一个以建筑为中心的城市重心中的中心及真正的世界第一建筑，更为重要的是打造了千年作品文化建筑中国第四代商业模式。 万家丽国际mall现如今已经成为了长沙市民休闲娱乐并且可以游玩观赏的好去处，以万家丽国际mall为中心，有万家丽快车道，万家丽地铁站、公交车站为依托，形成了长沙的新地标。 黄志明作为商人不仅在生意上做的风生水起，有模有样。在其他角色中也很出色，他作为全国人大代表，一直为百姓的生活所奔波忙碌。在他的努力下，也成功促成了《社保法》的诞生。同时也在多个领域为百姓谋福利。 别看黄志明瘦瘦小小的身体，却有着非比寻常的深谋远虑。未来，黄志明还要做的事情有很多，让我们拭目以待。