人物简介：李红霞，湖南省政协委员，湖南一力股份有限公司执行总裁。
“前不久参加韶山的学习培训，获益良多。不仅开拓了视野，也让我懂得了作为委员该如何履职尽责。”省政协委员、湖南一力股份有限公司执行总裁李红霞说，作为一名妇联界别的新任委员，她将围绕广大妇女儿童关注的热点难点问题建言发声。
这些年来，作为继承家族企业的“创二代”，李红霞凭借独特的管理模式和创新理念，激发了家族企业的新发展。
直面投诉破解瓶颈问题
2005年，李红霞辞去国外闲适的工作，回国帮助父亲打理公司。彼时，父亲的公司经过多年发展，已成为一家集商品现货交易、仓储分拣、加工制造等功能为一体的供应链平台型企业。
接手这样一家规模庞大的公司，如何在传承中实现超越，对李红霞而言是个不小的挑战。
“刚回国时，我对经济发展环境、人情世故并不熟悉，思考、行动有些不接地气。” 李红霞回忆，因为国外与国内工作生活方式的差异，开始她时常会与父亲在企业发展、管理上存在分歧，但父亲是一个非常睿智的人，会以多种方式化解分歧。
在李红霞身边，不少的“创二代”朋友都面临着同样的难题：和父辈有不同的发展理念，对国内经济发展环境缺乏了解。
“不同的时期有不同的思考。”李红霞说，“创二代”是前辈光荣与梦想的传承和执行者，他们不但要从父辈那里继承责任与理想，更重要的是对企业的创新与发展要有自己的思考，并使之落地。
为了更快熟悉公司事务，李红霞选择到一线工作。期间，她接到不少投诉，大到公司的业务问题，小到厂区内车辆进出困难。
“钢铁物流不应是杂乱无章，而应该整齐有序，甚至还可以精细化管理。”李红霞认为投诉接踵而至，会成为公司业务发展的瓶颈，改革迫在眉睫。为此，她对投诉逐一进行调研，并制定解决方案，把“现场全面改善”管理理念引进公司，并制定相关流程和制度。
改革之后，公司现场作业的秩序逐渐有序，效率也得到提升。李红霞的这套运营模式获得业内同行的认可，大家对这位看似文弱的“创二代”刮目相看。
开创现代钢铁流通新模式
2012年前后，钢铁行业利润持续走低，大批钢贸商陷入困境。李红霞的企业也正经历转型发展的关键时期。
“钢铁行业的困境，是此前盲目扩张导致的产能严重过剩，其本质原因是钢铁产业链落后的生产与流通组织方式造成的。”李红霞认为，传统钢铁产业链以产品为导向，各环节之间依靠封锁消息、封闭渠道、私密关系等，在上下游之间建立起层层壁垒，以此赚取上下游差价。这种盈利模式成本偏大、效率偏低。
如何摆脱困境？在李红霞的倡导下，2012年一力物流开始将电子商务引入钢铁物流中，并自主研发了供应链一体化公共信息平台——一力钢铁网。
“通过电商平台，一切变得透明，风险因此更可控，业务发展的空间继而更具有延展性。”李红霞说，该平台可为园区企业和广大终端客户提供远程查询、网上下单、信息发布、商品融资和资源报告等综合服务，一力钢铁网开创了“实体交易市场+网络交易信息平台+物流融资配套”的现代钢铁流通新模式。
2013年底，李红霞牵头的“钢铁+互联网”课题荣获年度中国物流金融和物流信息化创新成果一等奖。
2014年下半年，平台开始盈利。2015年，一力钢铁网交易已达上百亿元，占整个一力钢铁物流园总交易量的25%。如今，平台将金融产品密切融合到钢铁流通上中下游各个环节中，挂牌量和成交量稳步上升。
“钢铁的市场需求仍然存在，只不过碰到的问题是一个从量的发展到质的提升的过程。”在李红霞看来，当前国家全面推进的供给侧结构性改革，其目的是要提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性，未来企业也将以此为契机，继续做好转型发展的探索。
给予青年的创业建议
对于创业，李红霞说，除了父辈打下的坚实基础之外，坚持不懈是取得成功的关键词。
近几年，湖南在鼓励支持“大众创业、万众创新”方面，出台了诸多政策,一大批青年涌入创业的浪潮。作为湖南省青年企业家商会副会长，李红霞熟悉、了解很多青年创业者的经历。
在她看来，青年人创业除了要有明确的目标和坚定的信念，还要认清自己是否适合创业，并为此做好充足的准备。