傅胜龙在正和岛线上新春抗疫暖心会上的讲话
此次疫情，对于国家、企业乃至个人，都是一次大考，在这次考试中，成功的企业家如何把握这次“拐点”机会，带领企业在“战疫”中成长？
2020年2月11日，在由正和岛举办的新春抗疫企业家线上暖心会中，大汉集团董事长傅胜龙发表了别开生面的演讲，向在线观看直播的200万观众分享了疫情中大汉集团的“行”与“思”。
我们根据直播录音整理了本次傅胜龙演讲的文字稿，下面，不妨一起来看看，傅胜龙到底讲了什么？
大家好：
今天，我跟大家分享一下大汉集团如何在“战疫”中成长。
今年的武汉疫情影响了中国，影响了世界，大汉也在其影响范围之内。我们大汉有6000员工，将近1000管理人员，在整个疫情当中，我们没有出现一例感染病毒的人。
一方面，我们对社会做了捐助，因为我是清华经管EMBA湖南校友会的会长，我带领校友会的同学们做了两次捐助，同时，大汉集团也积极参加了湖南省红十字会、长沙市工商联以及长沙市芙蓉区政府的捐助，一共捐助了5辆救护车，也捐助了大批物资，总捐助300多万。
我们公司在2月10号已经全面复工，特别是管理人员，目前已经上班11天，非常的忙。一是忙业务分析、投资分析、财务分析，因为年前有大量的核算部门需要做收入的审计；二是忙制度评估、绩效评估、人力资源评估，因为一年过去之后，整个企业在用人、用制度、用绩效方面到底如何，需要一个评估；三是进行大量的数字化转型工作，我们希望每一个交易的最小单位都可以实现数字化，这一次疫情来临后，我们做数字化的科研人员在华为的辅导下，快速紧张的推进数字化工作。
目前我们旗下的酒店响应政府号召，还在停业之中，其他很多线下的实体员工正在陆续到岗，包括管理人员、农民工等从业人员。复工的员工，我们狠抓了安全，包括吃饭，都是采用送餐制，进门实行了严格的防疫检查，为员工每天派发两个口罩，并且在公众场所进行了消毒。虽然时间只有一个多月，但是我们还是感觉成长了很多，对此我有几点体会。
一是增强了对国家、对制度、对党的信心。在中国这样一个大国，出现如此大规模的疫情的确是个灾难，如果措施不得力，就可能波及许多生命，我们这么大一个国家，能够快速且果断地采取封城，切断感染渠道，缩小传播半径，这个力量是不可想象的。我们看到了一党执政集中力量办大事，应对突发事件的能力，这让我对党对国家更加充满信心。
二是我看到了大爱，我们全国三万多名医生支援湖北，湖南离湖北近，湘雅派出了大量的医护人员驰援武汉，可以说湖南派出去的队伍非常得力。从这里我们看到了医务人员的大爱，也看到了大量政府、企业、个人的救助，这次抗疫，确实是一曲大爱篇章的谱写。
三是恢复生产的速度很快，力度很大。政府拿出了很多落地的政策解决企业所受到的损失，恢复企业的经营，这种经营更多的是心灵上信心的恢复，所以从国家到省、市、县政府，所出台的政策，对于我们企业来说，是一场信心力的建设。
四是这次防疫增强了我们应变突发事情的意识和能力。我们正遭遇百年未有之大变局，这几年，碰到了很多大的事情。所以这次疫情算是一场非常重要的演练，有助于让老百姓和企业增强防止突发性事件，防止大事故的意识。同时，我们看到企业和老百姓对强制性隔离的普遍性和容忍性，也是非常难得的。
因此，对于我们企业来说，我们应该看到其中潜在的能量，如果我们出现了突发性事件，我相信，我们会有信心，更有理由，去信任这个社会和国家，我们通过信任来找到应对的措施。作为企业来说，遇到困难，我想，应该第一时间去找到我们的政府和组织，去寻求帮助。
五是企业数字化转型的步伐加快。我曾经说过，15-16是大汉第二个大年的冬季，18-19是第三个大年的春季，从今年开始是我们第三个大年的夏季，我们在上一个大年的冬季，就一直在做数字化转型，取得了比较好的成果，主要表现在我们所从事的传统产业这一块，我们对每一个最小经营行为都进行了数字化改革，确确实实提高了我们管理的阳光化和透明度，让我们的管理效率更高，成本更低，绩效更加精准。
在过去民营经济普遍感觉到有困难的三年，我们几个产业，包括大汉钢铁供应链、大汉城建、大汉汽车以及大汉教育和大汉商业，这几个板块的复合增长率都超过了40％，这主要得益于我们比较早的走向了数字化转型的路。
我一直认为，我们传统企业有两个重要的任务。传统企业对自己的经营、标准和流程都非常清楚，而且有很多的积累，我们有必要将我们传统企业的经营行为变成一个个数字，把我们的经营变成一个痕迹，一个颗粒，通过数字化颗粒，去找到更优秀的人，去帮助企业实现更加高效的管理。
第二个任务就是，当我们企业实现了数字化后，其实已经完成了它的转型，新型的数字将构成新型的产业，这种产业包括原有产业高速发展，也包括我们在平台上业务边界和组织边界的延伸。
我们大汉供应链有个钢铁云，在春节期间都没怎么休息，科研人员一直在家里工作，过去有些人可能对于数字化还有些异议，信心没那么坚定，通过这次疫情，我们自上而下，从60后到90后，思想更加统一，信心更加坚定，行动更加协调。
昨天我还在工地里，专门组织大汉城建开会，对我们城建1+X上的一个“金信子”产品，做了在线检验，这个产品可以对经营行为中每一个数字做精准记录，包括工地人员的进出，材料的进出，让建筑的每个环节得到有效的控制。包括验收这一块，过去有大量的人员在现场，现在我们采取了线上与线下共同验收，包括尺寸、平整度、垂直度，都可以用很高精的摄像头进行在线精准验收。
这种数字化对我们企业的管理，对我们产品质量的提升，对于我们成本的控制，甚至对于人与人的关系，都带来了巨大的价值。
通过这次疫情，我们对生命的意义了解更加透彻，人与人之间有了更多的问候和关怀，在这次疫情过后，一些聚会式的商业行为可能会发生改变，我们更多的会回到互联网平台上，使我们工作更加有效，使我们生活更加有价值。
这次疫情对我们每个人都是一场大考，它还没有完全结束，我们每个人都不能掉以轻心，我们正和岛上的企业家都是好企业家，大企业家，都对国家对社会怀有感恩之心，所以我们应该积极参与到持续的抗疫斗争中来，通过企业的发展推动民族的发展。
最后，感谢大家，也祝福大家在新的一年，取得更大的成功。