越来越多的企业开始重视企业文化的建设，但是一些企业把企业文化建设理解成总结出挂在墙上的标语、口号和举办一些文体活动，认为只要梳理出一些文字内容，搞一些热热闹闹的活动就是企业文化建设。其实企业文化建设是一个系统工程，企业文化建设有三个层次。
1、理念的提炼：企业文化理念主要是全体员工共同信守的基本信念、价值标准、经营理念、职业道德等，理念的提炼主要是对企业使命、愿景、价值观、经营理念等进行提炼,并进行诠释和润色，形成企业文化的核心内容和灵魂。
2、行为的统一：员工的行为规范、行为准则是企业文化理念的具体化， 首先要确保员工的行为规范、准则要与理念一致，是将理念进行具体化、明细化，体现了理念的真实内涵；其次是确保所有员工在日常经营管理活动中的行为表现统一，看上去是一群相同的人。
3、表达的规范：在企业文化传播的过程中建立起视觉识别系统，对文化理念、行为规范和行为准则符号化、标准化、视觉化，让全体员工对企业产生一致的认同感和价值观，让社会公众对企业的认知比较容易辨识。
企业文化建设首先是对企业理念进行准确表达，其次是不断追求理念与行为的一致性，同时将理念和行为符号化、标准化进行传播。
来源：和君咨询